Marketing tal-Mobile u l-PilloliSearch Marketing

Il-Mewt tal-Aġenzija tad-Diski

Il-pajsaġġ qed jinbidel għall-aġenziji.

Fl-aħħar ġimgħa, kont fuq mhux inqas minn 5 sejħiet ta 'bejgħ fejn il-prospett diġà kellu fornitur tas-servizz, kienu jagħżlu fornitur, jew diġà kellhom aġenzija. Ġejna mikrija minn kumpanija waħda biex inżidu l-klassifikazzjoni tal-magna tat-tiftix tagħhom. Wara li rrevediet is-sit tagħhom għal inqas minn minuta, għarrafthom li jkun sforz monumentali minħabba s-CMS tal-qedem tagħhom. Huma kkuntattjaw lill-aġenzija li bnew is-sit tagħhom għalihom u l-aġenzija fil-pront tathom kwotazzjoni oħra biex jaġġornaw għal CMS ġdid. Għaliex dik l-aġenzija ma għarrfithom qabel?

Kumpanija oħra kellna nagħmlu d-diliġenza dovuta fuq pjattaforma tal-blogging. Il-problema kienet li l-mistoqsijiet li kellhom ma kinux allinjati mal-punti sodi tal-pjattaforma. Għaliex ma kinux konxji tal-punti tal-bejgħ tal-pjattaforma? Kienet sejħa mgħaġġla għall-bejgħ fejn it-tim ma kienx identifika b'mod adegwat il-ħtiġijiet tal-prospett u lanqas ir-riżorsi tagħhom.

Aħna qed nagħmlu d-diliġenza dovuta għal kumpanija oħra biex tirrevedi applikazzjoni tas-SaaS li qed ifittxu li jixtru. Il-kumpanija qabbdna minħabba l-esperjenza tagħna fl-ispazju tas-SaaS u l-għarfien tal-pletora ta 'applikazzjonijiet fis-suq. Huma kellhom il-prodott intern tagħhom stess u t-timijiet tat-teknoloġija - iżda xorta riedu frisk ħarsa.

Aħna m'aħniex l-aġenzija tipika tiegħek ... jew hekk ħsibt. Fl - aħħar Rapport tal - Midja Online minn Konsulenza elettronika, identifikaw tendenza fl-aġenziji u kif il-kummerċjanti qed jużawhom. Ir-riżultati huma pjuttost tal-għaġeb ... u familjari!

  • Mhux se jkun hemm iktar Aġenzija Interattiva ta 'Rekord - Hekk kif id-ditti tal-aġenzija jikkonsolidaw ir-riżorsi tagħhom u jwaqqgħu s-silos, ma jkun hemm l-ebda ħtieġa għal negozjant li jagħżel unità diġitali bħala "l-aġenzija tar-rekord" tagħha. (Dan minbarra l-fatt li l-kunċett ta '"AOR" tilef it-tifsira tiegħu hekk kif il-kummerċjanti jagħżlu li jxerrdu l-baġits tar-reklami tagħhom fost varjetà ta' ħwienet.) Hekk kif jinżlu l-ħitan bejn it-tradizzjonali u l-interattiv, l-unitajiet diġitali se jkunu mġiegħla jagħżlu bejn li jissottomettu lilhom infushom fi ħdan il-qafas ta 'aġenzija akbar jew li jisfidaw l-aġenziji tradizzjonali għal kontroll akbar ta' kontijiet tal-midja individwali.
  • Il-firxa tal-kompetizzjoni fost ħwienet tal-kummerċ diġitali se jitwessa ' - L-irmonk tal-gwerra bejn ix-xiri tal-midja tradizzjonali u onlajn se jkun rifless fid-dinja tal-kummerċ usa '. Fi kliem ieħor, billi l-klijenti jitolbu approċċ tassew "olistiku" għall-kummerċ, il-battalja biex tmexxi kampanja se ssir mhux biss minn irġiel u nisa ad, iżda minn ditti tal-PR u djar diġitali kreattivi u speċjalisti tal-midja soċjali wkoll.
  • It - tfaċċar ta 'l - acquis
    Aġenzija Konnessa
    - Hekk kif joħorġu dawn il-battalji, l-istruttura l-kbira tal-kumpanija holding se tfittex li tħeġġeġ il-partijiet varji tagħha fl-unison bħal qatt qabel. Naturalment, ir-raġuni li żżomm il-kumpaniji ġibdet daqstant funzjonijiet ta 'kummerċjalizzazzjoni, minn kreattivi, għal ippjanar u xiri, għal PR għal konsulenzi ta' kummerċjalizzazzjoni u investiment kienet li tnissel effett Gestalt akbar, fejn it-totalità hija akbar mis-somma tal-partijiet tagħha. M’għandniex xi ngħidu, minkejja kważi 30 sena jaħdmu lejn dak il-mudell, ftit kumpaniji holding jistgħu verament jiddikjaraw li laħqu dan l-għan partikolari, għalkemm żgur saru triqat.
  • Barra bid-dizzjunarju l-antik, ma 'dak ġdid - Fil-passat, termini bħal "GRPs", "impressjonijiet" u "klikks", servew bħala l-istandard tal-kejl tal-udjenza f'termini ta 'gwida tal-infiq u d-determinazzjoni tas-suċċess ta' kampanja. L-importanza ta 'dawn it-termini tkun inqas essenzjali. Huma adattati biex jiġu sostitwiti minn kunċetti ta '"valur tul il-ħajja", "sentiment / favoribbiltà" u "influwenza." Anke l-użu ta '"udjenza" huwa lest għat-trab tal-istorja, peress li jindika grupp passiv ta' nies. Fl-era tal-Internet ta '"jegħleb' il quddiem" fil-midja waħda u ż-żieda tal-midja soċjali, terminu aktar preċiż biex jiddefinixxi l-konsumaturi li negozjant irid jilħaq ikun "parteċipanti".

Lista kkwotata mill - Rapport tal-Midja onlajn mill-eConsultancy.

Dan huwa fejn DK New MediaIt - tkabbir kien ... fl - XNUMX Aġenzija Konnessa spazju. Aħna sirna l-intermedjarju bejn il-gruppi tal-kummerċjalizzazzjoni u l-fornituri tas-servizzi u l-prodotti tagħhom, il-kompetituri tagħhom, il-klijenti tagħhom, il-prospetti tagħhom, il-bejjiegħa tagħhom, id-ditti PR tagħhom u l-aġenziji tagħhom. Huwa żmien eċċitanti għalina u kbir li naraw validazzjoni tal-mudell tan-negozju tagħna f'dan ir-rapport.

Jekk int aġenzija - wasal iż-żmien li tbiddel l-irkaptu, tkun kemm tkun iebsa. Għandek bżonn taħdem ma 'bejjiegħa oħra li għandhom speċjalitajiet differenti ... anke jekk ikun hemm koinċidenza fir-riżultati. Il-koopetizzjoni tinsab fiha. Jekk int kumpanija - wasal iż-żmien li naħsbu mill-ġdid tiegħek Aġenzija tar-Rekords u tieħu vantaġġ mid-diversità ta 'professjonisti hemmhekk li jistgħu jgħinuk tirbaħ l-isfidi ta' midja ġdida.

Douglas Karr

Douglas Karr huwa CMO ta OpenINSIGHTS u l-fundatur tal- Martech Zone. Douglas għen għexieren ta’ startups ta’ MarTech ta’ suċċess, għen fid-diliġenza dovuta ta’ aktar minn $5 biljun f’akkwisti u investimenti ta’ Martech, u jkompli jgħin lill-kumpaniji fl-implimentazzjoni u l-awtomatizzazzjoni tal-istrateġiji tal-bejgħ u l-kummerċjalizzazzjoni tagħhom. Douglas huwa trasformazzjoni diġitali rikonoxxuta internazzjonalment u espert u kelliem tal-MarTech. Douglas huwa wkoll awtur ippubblikat ta 'gwida ta' Dummie u ktieb ta 'tmexxija tan-negozju.

Artikli relatati

Lura għall-buttuna ta 'fuq
Agħlaq

Adblock Individwat

Martech Zone huwa kapaċi jagħtik dan il-kontenut mingħajr ebda spiża għaliex aħna monetize is-sit tagħna permezz ta 'dħul minn reklam, links affiljati, u sponsorships. Napprezzaw jekk tneħħi l-imblokkatur tar-reklami tiegħek hekk kif tara s-sit tagħna.