Issettja Aspettattivi bi Ftehim ta 'Aċċettazzjoni

handshakeBħala kummerċjant, probabilment qed tistrieħ fuq ħafna applikazzjonijiet u riżorsi ta 'partijiet terzi biex tagħti l-ħajja lill-kampanji tiegħek.

Ktibt qabel dwar kif l-issettjar tal-aspettattivi mal-klijenti tiegħek iwassal għas-sodisfazzjon tal-klijent... hemm ukoll mod kif tista 'tgħin biex issuq is-sodisfazzjon tiegħek stess - tibni ftehim ta' aċċettazzjoni biex tagħti t-ton mar-relazzjonijiet tiegħek ma 'partijiet terzi.

Ftehim ta ’aċċettazzjoni jistabbilixxu xi regoli tal-logħob għall-bejjiegħa li taħdem magħhom qabel ma tibda. Ftehim ta 'aċċettazzjoni fihom affarijiet bħal:

  • Min għandu l-proprjetà intellettwali fuq proġett.
  • Min għandu r-riżorsi (grafika, kodiċi, eċċ.)
  • Jekk id-dewmien fil-ħlas jew il-penali humiex se jiġu implimentati jew le jekk ix-xogħol ma jitlestiex fil-limiti ta 'żmien imwiegħda.
  • Meta u kif ir-riżorsi jiġu ttrasferiti fil-każ li r-relazzjoni tmur fin-nofsinhar.
  • Jekk il-parti terza tistax tiddelega l-proġett u x-xogħol lil kumpaniji jew riżorsi oħra jew le.
  • Jekk il-parti terza tistax tippromwovi x-xogħol li qed tagħmel jew le.

Forsi anke jkollok xi jħobb u ma jogħġbokx personali meta taħdem ma 'bejjiegħa, tiltaqa' fil-ħin, dress codes, dokumentazzjoni, formati, eċċ. Li jkollok ftehim ta 'aċċettazzjoni standard biex tibda relazzjoni mal-bejjiegħa tiegħek tiffrankalek xi uġigħ ta' ras u anke tevita xi kwistjonijiet legali it-triq. Nirrakkomandahom!

Bħal ftehim ta 'impjieg ma' l-impjegati tiegħek jevita kunflitti ma 'impjegati, ftehim ta' aċċettazzjoni jista 'jevita kwistjonijiet ma' bejjiegħa u riżorsi ta 'partijiet terzi.

2 Kummenti

  1. 1

    Doug, are you reading a project management book? Now, don’t blog tomorrow about project scope creep or I will know that you are. What you say is very true and anyone that has good solid project management skills would recognize this.

    It sounds easy to do, but it is not. Especially when the project was not defined well with desired outcomes.

    I have seen huge problems like you talk about here with drawings especially. After they are re-engineered and changes made, who does own them? Deciding this upfront seems like tedious work but it can really solve a crisis situation later.

    Good post, but put the PM book away!:)

    • 2

      Hi Joe!

      No, I’m not – but I’ve been thinking a lot about what I’ve been blogging about the last few years and I don’t think I’ve spent as much time on the strategy and leadership as I have on the finite details.

      As well, with the launching of another startup I’ve been working with (Koi Systems), we want to ensure that every dollar spent has a great return on it. As I continue to work on that project, I’ll continue to share this type of advice.

      I’ll try to keep mixing it up between macro and micro, tho!

      Thanks Much for the feedback!
      Doug

What do you think?

Dan is-sit juża Akismet biex inaqqas l-ispam. Tgħallem kif il-kumment tiegħek huwa pproċessat.