Il-bejgħ bl-imnut qed jinbidel malajr - kemm online kif ukoll offline. Tradizzjonalment, l-istabbilimenti tal-bejgħ bl-imnut dejjem kellhom marġini ta ’profitt baxxi u volum għoli biex jipproduċu r-riżultati tan-negozju li kellhom bżonn biex jgħixu. Illum qed naraw fatturat mgħaġġel fil-bejgħ bl-imnut fejn it-teknoloġija qed taċċellera t-tkabbir u żżid l-effiċjenza. Stabbilimenti tal-bejgħ bl-imnut li mhumiex qed jieħdu vantaġġ qegħdin imutu ... imma bejjiegħa bl-imnut li qed japprofittaw mit-teknoloġija huma s-sidien tas-suq.
Ċaqliq demografiku, ir-rivoluzzjoni tat-teknoloġija, u d-domanda tal-konsumatur għal servizz aktar personalizzat qed ibiddlu l-pjan direzzjonali għall-vjaġġ tad-deċiżjoni tal-klijent.
McKinsey dwar il-Marketing jistabbilixxi dak li jemmnu li huma l-ġodda Erba 'P tal-Marketing:
- Pervażiv - in-nies jixtru kull fejn ikunu - kemm jekk ikun fis-sodda b'tablet jew waqt li jkunu fin-nofs tal-vetrina tiegħek.
- Parteċipattiv - in-nies se joħolqu u jaqsmu klassifikazzjonijiet u reviżjonijiet online ta 'kumpaniji, prodotti u servizzi.
- personalizzata - il-kummerċ tradizzjonali tal-lott u tal-blast m'għadux jaħdem. Konnessjonijiet emozzjonali permezz ta ’stejjer simili qed iwasslu għal konverżjonijiet.
- Preskrittiva - applikazzjonijiet mobbli, riċerka onlajn u għodod soċjali qed jgħinu lill-konsumaturi jieħdu l-kontroll tax-xiri tagħhom permezz tal-proċess tagħhom stess.
