Ditti u Kummerċjalizzazzjoni tal-Kontenut: Oqgħod attent mill-Hype

kontenut

Michael Brito, il-Viċi President Anzjan b'talent tal-Ippjanar tan-Negozju Soċjali f'Edelman Digital (u madwar bajda tajba), reċentement kiteb dwar żewġ marki li qegħdin ibiddlu b’mod aggressiv ħafna mill-fokus tal-kummerċ tagħhom f’ċentri tal-midja.

Jien insibha inkoraġġanti li dawk li jadottaw il-kumpaniji kmieni qed jevolvu l-istrateġiji tal-kummerċ tal-kontenut tagħhom fi pjattaforma parteċipattiva ħafna aktar olistika. Flimkien ma 'din il-bidla, madankollu, hemm tendenzi oħra ta' kummerċjalizzazzjoni li għandna nsegwu b'għajn kritika, u ma nħawdux il-midja korporattiva ma ' ġurnaliżmu.

Ix-Xejra

Hemm tendenza enormi li qed isseħħ fl-industrija tal-marketing, u għandha żewġ komponenti. L-ewwel waħda hija t-taħdit kontinwu dwar l-affarijiet kollha marketing kontenut, li min-naħa tiegħu, huwa sa ċertu punt, flimkien mal-kunċett ta ' stejjer effettivi.

It-tieni komponent huwa l-kunċett ta ' ġurnaliżmu tal-marka, li l-marki jistgħu jsiru fornituri tal-midja, mhux biss kontenut u stejjer iffokati fuq il-prodott jew servizz tal-marka, iżda jaġixxu bħala ħwienet tal-aħbarijiet. Il-kumpaniji jinsabu taħt l-isplużjoni tat-transizzjoni tal-isbaħ tal-midja tradizzjonali, u l-indipendenza ġurnalistika vera, għall-isfera diġitali. F'daqqa waħda, kulħadd huwa ġurnalist ċittadin (li huwa sempliċement sens).

Coca Cola reċentement magħmula aħbarijiet bil-buttuna tagħhom biex jibdlu s-sit korporattiv tagħhom f'rivista għall-konsumatur, imħaddma minn aktar minn 40 kittieb freelance, fotografi, u oħrajn. Issa jsir interessanti parzjalment minħabba li jieħdu dak li huwa "sors kredibbli", se jiddedikaw ftit ħin ta 'l-arja għal kolonni ta' opinjoni li jistgħu ma jkunux direttament konformi ma 'kontenut li huwa favorevoli għall-marka.

L-Eċċezzjoni

Dan huwa fejn nieħu nota, u eċċezzjoni. Il-marki f'ħafna każijiet illum jifhmu li biex jikkompetu b'mod effettiv, għall-inqas iridu jħallsu s-servizz għal kwistjonijiet li jvarjaw minn sostenibbiltà ambjentali, għad-drittijiet tal-bniedem. Parti minn dan l-impenn għar-responsabbiltà soċjali jimplika li kumpanija għandha tagħti ħarsa ħarxa lejn in-negozju tagħha, u taħdem biex ittejjeb fejn tkun relevanti għall-prattiċi tan-negozju tagħhom. Minħabba l-problemi tal-passat li l-Coca Cola kellha fl-Indja u l-Afrika fejn l-amministrazzjoni tal-ilma kienet kwistjoni ewlenija, ma kontx qed nistenna tant sforz li jkun rifless fis-sit tal-Vjaġġ. Imma jien kont żbaljat.

Coca Cola ddedikat ammont kbir ta 'sforz biex tiddiskuti din il-kwistjoni, kif ukoll ippakkjar sostenibbli, impatt agrikolu, eċċ. Inħeġġiġkom biex taqrawhom Rapport tas-Sostenibbiltà 2012.

Issa dan huwa bidu mill-aqwa, u nfaħħar lill-Coca Cola talli inkludiet tali informazzjoni. Imma mhux hekk ġurnaliżmu tal-marka. Qatt m’għandna nħawdu stejjer suġġettivi bir-rakkont tal-ġenituri u tat-tfal tagħhom, l-istejjer li naqraw u niddiskutu fil-postijiet ta ’qima tagħna, l-istejjer tal-familji tagħna.

Pass li jmiss kbir għall-Coca Cola jkun li tiġi stabbilita pjattaforma fejn dawn it-tipi ta 'kwistjonijiet huma quddiem u ċentrali, fejn il-komunità tal-konsumaturi, attivisti u ġirien jistgħu jinteraġixxu. Jiena nissottometti wkoll li ombudsman tal-konsumatur ikun apparat permanenti f'din il-komunità, u li xi drabi jingħataw l-awtonomija biex iva jkunu ta 'uġigħ.

Il-Hype

Jekk il-korporazzjonijiet qatt għal mument wieħed jaħsbu hekk ġurnaliżmu jista 'jeżisti fil - limiti ta' marketing, huma sempliċement pożizzjonati lilhom infushom b'mod ċar f'nofs iċ-ċiklu hype li jmiss.

7 Kummenti

  1. 1

    Ara naqra Marty – inti nailed it. Naħseb li hemm punt ta 'hubris ma' ditti li jemmnu li huma ċ-ċentru ta 'attenzjoni imparzjali. Il-qarrejja huma dejjem konxji li qed jaqraw materjal ta' marketing! huwa għalhekk li l-kumpaniji jeħtieġ li jkollhom l-istrateġija ċentrali tagħhom stess kif ukoll strateġija ta 'sensibilizzazzjoni!

  2. 2

    Post tajjeb Marty, imma ninkwieta dwar diskussjonijiet dwar kumpaniji bħall-Kokk li franchement għamlu kważi kollox ħażin meta niġu għal...ukoll kważi kollox għall-passat...sew għal dejjem.

    • 3

      Jien kont daqstant kritiku għalihom fil-passat, iżda hemm il-possibbiltà li naraw punt ta’ tilqim internament, jekk il-premessa tal-ġurnaliżmu korporattiv tittieħed bis-serjetà. Naħseb li l-mistoqsija hija jekk dan it-tip ta 'sforz jistax iwassal għal trasformazzjoni interna bil-mod, jew jekk hux se jkun biss rivista online oħra. U waqt li jkunu fiha, ġib lura l-fliexken qodma ritornabbli ta '6.5 uqija, u uża zokkor reali.

  3. 4
  4. 5

    Huwa essenzjali li ħafna negozji żgħar ikollhom paġna
    jibnu l-marka tagħhom, jikkomunikaw mal-klijenti u l-fannijiet, u jżommu
    PR pożittiv. Mingħajr preżenza tal-midja soċjali, negozju jista 'jitħalla warajhom
    kompetituri, partikolarment dawk li għażlu li jħaddnu bis-sħiħ il-midja soċjali.

  5. 6

    Ma naqbilx bis-sħiħ, peress li nemmen li l-marki jistgħu jwasslu xi miżura ta' oġġettività fil-kontenut tagħhom, speċjalment jekk dak il-kontenut għandu l-għeruq fl-utilità, aktar milli fil-promozzjoni. Huwa biss li kulturalment mhuwiex fid-DNA tal-biċċa l-kbira tad-ditta li tagħmel dan. Post kbir Marty. Ghandni naħseb.

    • 7

      Grazzi Jay. Qed nirreferi kontinwament lura għall-mantra tiegħek li tkun ta 'għajnuna, u xi kultant jista' jkun diffiċli għall-marketing li jinbidel f'din il-mentalità. Rajna mill-Edleman Trust Barometer li l-konsumaturi qed ipoġġu aktar fiduċja fil-pari, iċ-ċrieki soċjali tagħhom, u inqas f’dak li qed jagħmlu l-kumpaniji. Nemmen ukoll li l-organizzazzjonijiet jistgħu jibdew ibiddlu dawn il-perċezzjonijiet, iżda huwa proċess bil-mod. Folks bħal Tom Foremski huma minn ta’ quddiem f’din id-dinja kuraġġuża ġdida tal-ġurnaliżmu korporattiv, għall-kuntrarju tal-midja korporattiva. L-2013 se tkun sena kbira għall-isforzi dwar kif il-kumpaniji jinnavigaw it-triq fraġli għall-fiduċja.

What do you think?

Dan is-sit juża Akismet biex inaqqas l-ispam. Tgħallem kif il-kumment tiegħek huwa pproċessat.