Tixtieq Tassew Taħdem għal Startup?

Ibda

Tħossok ħafna agħar fl-imsaren tiegħek minn meta tkun skortat barra minn xogħol. Ingħata l-but mingħajr ċerimonja madwar 6 snin ilu meta ħdimt għal gazzetta reġjonali. Kien punt kruċjali f'ħajti u fil-karriera tiegħi. Kelli niddeċiedi jekk kontx se niġġieled lura għal suċċess ogħla - jew jekk hux se nibqa 'l-isfel jew le.

Meta nħares lura, is-sitwazzjoni tiegħi kienet onestament waħda xxurtjata. Ħallejt industrija li kienet qed tmut u ħallejt kumpanija li issa hija magħrufa bħala wieħed mill-agħar impjegaturi li jaħdem għalih.

F'kumpanija tal-bidu, l-probabbiltajiet ta 'suċċess huma miġbura kontra tiegħek. L-ispejjeż u r-redditi tal-impjegati huma wieħed mill-aktar investimenti volatili li kumpanija tal-bidu tista 'tagħmel. Persunal mill-aqwa jista 'jispara negozju, kiri ħażin jista' jidfnu.

Xi ħaġa oħra sseħħ fi startups ta 'suċċess, għalkemm. Impjegati li kienu kbar ġurnata waħda jistgħu jeħtieġu li jitilqu oħra. Kumpanija ta 'ħames impjegati hija ferm differenti minn kumpanija b'10, 25, 100, 400, eċċ.

Fl-aħħar 3 snin, ħdimt fi 3 startups.

Istartjar wieħed qabiżni ... il-proċessi u s-saffi tal-maniġment sofgawni u kelli nitlaq. Ma kienx tort tagħhom, tassew kien li ma kellix iktar ‘tajbin’ fil-kumpanija. Huma jkomplu sejrin tajjeb ħafna u għad għandhom ir-rispett tiegħi. Ma stajtx inkun iktar hemm.

L-istartjar li jmiss libesni! Ħdimt f'industrija ħarxa, għal kumpanija mingħajr riżorsi. Tajt sena mill-karriera tiegħi u tajthom kollox - imma ma kien hemm l-ebda mod kif nista 'nkompli nżomm il-pass.

Jien bi startup issa li nħossni komdu ħafna magħha. Aħna bħalissa f'madwar 25 impjegat. Nixtieq ngħid b’mod ottimist li se tkun il-kumpanija li nirtira minnha; madankollu, l-odds huma kontra tiegħi! Meta nilħqu ftit mijiet ta 'impjegati, naraw kif nista' nlaħħaq. Din id-darba, jien ċavetta għas-suċċess tal-kumpanija u allura forsi nista 'nibqa' 'l fuq mill-ġlieda' tal-burokrazija u naħdem ħafna biex inżomm l-aġilità u l-progress permezz ta 'tkabbir massiv.

Xi nies jistgħu jaħsbu li l-istartjar huwa impjegatur brutali jekk ikollhom taħbit ta 'impjegat għoli. Ma nemminx hekk ... l-istartups bl-ebda taħwid ma jikkonċernawni ħafna iktar. Hemm stadji fil-ħajja ta 'startup li jaħdmu b'veloċità sajjetta meta mqabbla ma' korporazzjoni stabbilita. Int ser tilbes xi impjegati barra u int se teqred aktar. Sfortunatament, id-daqsijiet tal-persunal huma żgħar waqt l-istartjar u għalhekk iċ-ċansijiet tiegħek ta 'movimenti laterali huma rqaq għal xejn.

Dan jista 'jidher bla ħniena, imma nippreferi fatturat tal-bidu ta' nofs l-istaff milli nitlef kollu.

Allura ... jekk tassew trid taħdem għal startup, żomm in-netwerk tiegħek viċin u aħżen ftit flus fi preparazzjoni. Tgħallem mill-esperjenza kemm tista '- sena fi startup b'saħħtu tista' tagħtik għaxar snin ta 'esperjenza. Fuq kollox, ġib ġilda ħoxna.

Nippreferi ma naħdimx għal startup? Uh ... le. L-eċitament, l-isfidi ta 'kuljum, il-formazzjoni ta' politiki, it-tkabbir tal-persunal, l-inżul ta 'klijent ewlieni ... dawn huma kollha esperjenzi tal-għaġeb li qatt ma rrid naqta' qalbi!

Kun af dak li int kbir fih, tibqax sorpriż jekk tkun skortat lejn il-bieb, u ħejji ruħek biex tattakka l-opportunità kbira li jmiss bl-esperjenza prezzjuża li bnejt.

15 Kummenti

  1. 1

    Dan kollu ċrieki vera! Żgur li nista' niċċertifika ħafna minn dawn il-punti, l-istartjar b'10 impjegati topera b'mod differenti meta jkollha xi suċċess u 100 impjegat, eċċ. Dejjem huwa interessanti li tara li tmur.

    Ħaġa waħda li ndunajt hija li x-xogħol għal start ups żgħar ħarbitni! Qatt ma nista’ nimmaġina lili nnifsi mmur lura għall-ħidma ta’ kuljum.

  2. 2

    Post sabiħ! Ħdimt il-karriera kollha tiegħi għal startups u nikteb artikli għall-blog tiegħi dwar startups.

    Hemm ftit fatti iebsa tad-dinja tal-istartjar dawk li qed jikkunsidrawha jridu jkunu jafu:
    1. Li taħdem għal startup hija logħob tal-azzard ANKE jekk tkun f'livell ta' sieħeb/sid. Skumbag wieħed jista 'jrovina l-organizzazzjoni kollha. Rajt għadd ta' startups ifallu, għax fundatur wieħed ħa deċiżjoni mmexxija mill-ego biss biex jagħmel ħsara lill-kumpanija b'mod irreparabbli.
    2. Is-salarji huma madwar 40% taħt il-livelli ta 'korporazzjonijiet kbar. Il-benefiċċji ma jistgħux jitqabblu (il-biċċa l-kbira tal-ħin).
    3. Ħafna mill-ħin, ġimgħat tax-xogħol huma HAFNA itwal milli fid-dinja korporattiva.
    4. Probabbiltà li l-kumpanija tiegħek tmur taħt il-mandat tiegħek... madwar 60% (jiddependi min għamel ir-riċerka fuq in-numri).
    5. Trid tkun jew miġnun, bħal taljarini ramen, jew ikollok tfaddil li jippermettilek ir-riskju.

    Għandi operazzjonijiet ewlenin fi startup li kibret minn 20 għal 100 ruħ f'2 snin (u għadha qed tikber) oħra li marru minn 10-50 f'6 xhur (għadhom fin-negozju). Imma kelli wkoll nagħlaq waħda u nħalli oħra, għax naf li se jmorru taħt (nerġgħu). Tista 'timmaniġġja l-volatilità?
    Id-dinja tal-istartjar hija għal dawk li għandhom l-istonku għaliha u huma lesti li jkunu ESTREMAMENT flessibbli. Jekk m'intix, oqgħod 'il bogħod.
    Huwa bħal negozju tar-ristoranti, kollha sbieħ/romantiku/ħelu minn barra, iżda PURE HELL ġewwa. Kull min jgħidlek mod ieħor huwa jew għoli, mimli inti taf xiex, jew xorbu wisq koolaid.

    Evviva!
    Apolinaras "Apollo" Sinkevicius
    http://www.LeanStartups.com

  3. 4

    Naqbel mal-perspettiva tiegħek dwar start ups in ġenerali. Wieħed irid jgħid iżda, li l-esperjenza kollha fi start up hija bbażata fuq l-abbiltajiet ta’ tmexxija tal-fundatur(i).

    Tmexxija fqira u għal dik il-kwistjoni ħiliet ta 'ġestjoni taħt il-medja ġeneralment iwasslu għal esperjenzi ħżiena filwaqt li tmexxija tajba u abbiltajiet ta' ġestjoni ogħla mill-medja jistgħu jagħmlu l-esperjenza utli kemm jekk in-negozju jirnexxi jew ifalli.

    • 5

      Hi SBM!

      M'inix ċert li l-esperjenza 'kollha' hija fuq il-fundaturi. Ħafna drabi l-fundaturi huma intraprendituri u nies ideat. Xi drabi ma jkunux tajbin fil-kiri, il-bejgħ, il-marketing, il-ġbir tal-flus, l-operazzjonijiet, eċċ – ma naħsibx li tista’ twaħħalhom talli m’għandhomx il-ħiliet kollha.

      Startups huma sfurzati joħorġu u jagħmlu investimenti kbar fit-talent – ​​xi wħud jaħdmu, uħud onestament le. Kif jgħid Apolinaras, dan jista 'jneħħi l-kumpanija kollha.

      Il-fundaturi jagħmlu l-aħjar b'dak li għandhom. Xi drabi mhux biżżejjed. Dak hu r-riskju ta’ startup!

      Cheers,
      Doug

  4. 6

    Artiklu tajjeb! U l-kummenti li jsegwu. Naħseb li start-ups ġew glamorized u magħmula biex jidhru sempliċi. Jekk int verament u qed tiżviluppa aktar minn negozju dar, jista 'jkun pjuttost imsaren. Meta tmur taħdem għal wieħed, trid tkun lest biex tesperjenza l-ogħla u l-baxx flimkien mas-sidien.

    Għalkemm tista' taħseb li tifhem dan, sakemm kont hemm...

  5. 7

    Ħej Doug

    Artiklu tassew kbir u f'waqtu wkoll. Ilni naħseb li nkompli minn meta nkun għax m'inix ċert x'tkabbir hemm xi drabi għalija. Hemm affarijiet li rrid nitgħallem u ma nistax sakemm u jekk nistgħu nbiegħu lill-klijent fuqha. Hija sfida meta taħdem mal-industrija tal-HR.

    Madankollu, l-opoprtunity nara li għamlitni nikkunsidraha saħansitra aktar hija aġenzija tar-reklami tal-istartjar.. letterali fit-triq mid-dar tiegħi. Dan l-artiklu se jġiegħli verament naħseb fuq l-affarijiet matul il-ftit xhur li ġejjin u nara fejn tinsab qalbi.

  6. 8
  7. 9

    I ggradwajt sentejn ilu u verament ippruvajt nitqabbad f'diversi startups. Kelli problemi. Dejjem ħassejt li l-ħiliet u l-etika tax-xogħol tiegħi jkunu l-aktar adattati għal startup. Nittama li nibda jew naħdem għal wieħed fil-pożizzjoni li jmiss tiegħi, kull meta jkun.

  8. 10

    Naħseb li taħdem għal start-up tkun kbira. Imma ġejja wkoll mill-idea li rrid inkun intraprenditur u nieħu pjaċir bit-tlugħ u l-inżul u l-istil ta’ ħajja mġebbda. Hekk nistenna bil-ħerqa fi start-up li ma naħsibx li ħafna korporazzjonijiet kbar jagħtuni.

    Madankollu nista' nara kif dak l-istil ta' ħajja ma jkunx tajjeb għal kulħadd u għalhekk jiddependi tassew fuq dak li tkun qed tfittex f'karriera.

  9. 11

    Doug,

    Post tajjeb, bħas-soltu.

    Għandi t-tendenza li naqbel miegħek, b'mod ġenerali.

    Iżda, ftit punti addizzjonali huma:

    1) Huwa żwieġ — I tagħti, inti tagħti.

    Xi drabi dan jintilef fit-traduzzjoni fi start-up. L-għażliet tal-istokk jistgħu jkunu l-manetti tad-deheb pożittivi fuq dan, iżda dawk li jibdew li jagħtu ammonti mimli bi prezzijiet strajk għoljin immedjatament qed ikunu diżingenużi mal-impjegati tagħhom, speċjalment minħabba li s-salarji f'negozji ġodda normalment ma jkunux fil-medja tas-suq.

    2) Personalità vs Prestazzjoni

    Sfortunatament, ħafna drabi n-negozji ġodda huma mmexxija minn personalità u teħid ta' deċiżjonijiet insulari li jħallu impatt fuq il-kiri u t-tkeċċija. Tixtieq li dan ikun ibbażat fuq il-prestazzjoni

    3) It-tmexxija hija essenzjali

    Intraprenditur m'għandux għalfejn ikollu l-ħiliet kollha, iżda jeħtieġ li jkollu l-għerf biex jikkumpensa n-nuqqasijiet tiegħu u jisma' lin-nies ta' madwaru b'mod sinifikanti.

    4) Outgrowing impjegat

    Dan jinstema' tajjeb fuq il-karta, iżda ċertament mhux għall-impjegat li ma jifhimx kif il-ħiliet tagħhom mhumiex qed iżommu l-pass, partikolarment jekk it-tmexxija u l-persunal huma żgħażagħ mingħajr ħiliet sħaħ biex jiżolaw lilhom infushom mill-interrogazzjonijiet, kif spiss ikun. il-każ fi stadju bikri kumpanija.

    5) In-nies joqogħdu attenti għal #1

    Il-konsegwenzi negattivi ta' tibdil għoli tal-persunal li mhux volontarju mhumiex tajbin. Il-motivazzjoni permezz tal-biża’ qatt mhi b’saħħitha. In-nies ma jmorrux fl-impjiegi bl-impjieg li jmiss tagħhom f'moħħu, hekk jekk il-ħbieb jaqgħu l-jerġa' jitkompla.

    B’mod ġenerali, għal darb’oħra, naqbel ma’ ħafna minn dak li għidt, imma naħseb li qed tagħti ħarsa lejn dan bi nuċċalijiet ward.

    In-negozji ġodda li kellhom l-aktar suċċess fl-era attwali (Google) jittrattaw lill-impjegati b'rispett, mhux bħala idejn mikrija biex jintużaw bħala għodda diskrezzjonali.

    Il-ħaġa li dejjem nerġa' għaliha f'ambjenti tal-bidu hija r-rapport — jekk tista' tibni rapport u bażi komuni mat-tmexxija tiegħek, allura huwa tajjeb. Jekk it-tmexxija tiegħek hija aloof, standoffish, net-net, cut-and-dried u tħallik tobrox rasek meta tkun qed tesperjenza piżijiet tagħhom b'fattur ta' 2 jew 3X allura ma jsibuhiex u huma mqarrqa minn tagħhom ego stess u insigurtà.

    Ezra

  10. 12

    L-unika differenza definittiva bejn startup u kumpanija stabbilita hija l-età tal-organizzazzjoni.

    Lil hinn minn hekk, kwalunkwe kumpanija tista’ titlob sigħat twal mill-impjegati, toffri ikliet b’xejn, tikkumpensa ħażin lin-nies jew tħaddan ideat ġodda. Startups appoġġjati minn venture jista 'jkollhom miljuni fil-bank, u kumpaniji ta' 100 sena jistgħu jiffaċċjaw kwistjonijiet ta 'cashflow. Maniġers brillanti u monstrous qed jinħbew kullimkien.

    L-età tal-kumpanija m'għandhiex tinforma d-deċiżjonijiet tal-karriera tiegħek, iżda l-kultura u t-twemmin ta 'dawk f'dik l-organizzazzjoni. M'għandekx tistaqsi jekk tridx taħdem għal startup jew le. Skopri liema kwalitajiet issib l-aktar attraenti f'kumpaniji eċċitanti. Injora d-data tal-inkorporazzjoni u segwi l-ħolm tiegħek.

    • 13

      Jien se ma naqbilx b'rispett, Robby.

      L-età mhix l-unika differenza. Ħafna drabi l-Startups qed jaħdmu minn flus mislufa b'riżorsi finanzjarji u umani limitati. Huma taħt pressjoni enormi biex jikbru u jaslu għal likwidità pożittiva kemm jista 'jkun malajr.

      Il-kultura u t-twemmin huma ferm akbar mis-sopravivenza pura fil-bidu ta 'kumpanija. Agħti ħarsa lejn kwalunkwe kumpanija kbira llum li għandha l-kultura u t-twemmin li qed tfittex u nilgħab ftit li ma kellhomx dawk l-opportunitajiet meta kienu strapped għal flus kontanti, fid-dejn, u jwieġbu għal investituri storbjużi!

      Hemm pjuttost ftit partitarji tal-karità u 'ħodor' fuq ix-xogħol tiegħi, iżda m'għandniex profitti biex ngħinu biex nibdlu d-dinja (s'issa).

      Doug

      • 14

        Id-dikjarazzjonijiet tiegħek juru t-teżi ewlenija tiegħek, li nemmen li tistqarr li hemm vojt drammatiku, fundamentali u ta' impatt bejn l-organizzazzjonijiet żgħażagħ u anzjani. Madankollu, ninnota dan li ġej:

        Tikteb dwar kumpaniji li qed “jaħdmu minn flus mislufa b’riżorsi finanzjarji u umani limitati. Qegħdin taħt pressjoni enormi biex jikbru u jaslu għal likwidità pożittiva kemm jista’ jkun malajr.” Din tinstema 'bħal deskrizzjoni tat-tliet produtturi tal-karozzi l-kbar, waħda minn ħafna istituzzjonijiet bankarji reċentement falluti, jew tassew kwalunkwe kumpanija li qed tissielet. Mhux esklussiv għal startups.

        Inti tipposponi wkoll li “l-kultura u t-twemmin huma ferm akbar mis-sopravivenza pura fil-bidu ta’ kumpanija.” Imma n-nuqqas ta’ ħajja mhux dak li saqek minn ġgant stabbilit tan-negozju tal-gazzetti? Inti timplika li kien post terribbli biex taħdem imma int ma kontx dak li bdejt it-terminazzjoni.

        Fl-aħħarnett, it-tielet punt tiegħek jidher li jikkuntenta li biex "tgħin biex tinbidel id-dinja" teħtieġ profitti. Kiva, Freenet u ovvjament GNU / Linux huma kollha startups li diġà bbenefikaw lid-dinja, mingħajr ħafna ħsieb għall-profitti tagħhom stess.

        Il-punt tiegħi huwa pjuttost differenti. Għalkemm jista’ jkun hemm xi kwalitajiet korrelatati ħafna, l-unika differenza assolutament garantita bejn kumpaniji tal-istartjar u min iħaddem tradizzjonali hija l-età. Nixtieq nisfida lil kull min qed jikkunsidra li jfittex (jew jevita) impjieg fi startup biex jistaqsi lilu nnifsu liema twemmin dwar l-età informa l-perspettivi tiegħu.

        Ma naħsibx li dan il-messaġġ huwa sempliċiment akkademiku jew pedantiku. Meta tiddeċiedi fejn trid taħdem, l-età tal-kumpanija hija post mhux raġonevoli biex tibda. Pjuttost, wieħed għandu jikkunsidra l-industrija, il-valuri, l-etika tax-xogħol, il-kultura tal-post tax-xogħol, u l-personalitajiet ta 'dawk li tiltaqa' magħhom f'kull organizzazzjoni individwali.

        Preferenza abject għal startups jew intrapriżi tradizzjonali hija, fl-opinjoni tiegħi, forma ta 'età. Bħala persuni li qed ifittxu xogħol li jiddiskriminaw, għandna nevalwaw lil min iħaddem il-bażi ta' kriterji sinifikanti. Dan ma jinkludix id-data tal-inkorporazzjoni.

  11. 15

    Ilni naħdem għal start-up għal dawn l-aħħar 5 xhur u ngawdiha. Ilna npoġġu r-riżorsi minimi tagħna f'disinn mill-ġdid tas-sit u titjib fil-kodifikazzjoni. Hemm ħafna eċċitament għalija bil-futur tas-sena d-dieħla kif għandu jkun ma’ nies li qegħdin fi startups. Naf li se jkun hemm aktar xogħol li ġej u aktar imbuttar tas-sit matul is-6 xhur li ġejjin, imma nisperaw li se jħallas u ma nilbsux. Mhux għal kulħadd, imma ma rridx xogħol tradizzjonali.

What do you think?

Dan is-sit juża Akismet biex inaqqas l-ispam. Tgħallem kif il-kumment tiegħek huwa pproċessat.