Ħames Modi ta 'Infużjoni tal-Kultura fl-Istrateġija tal-Marketing Tiegħek

5 Modi ta 'Infużjoni tal-Kultura fl-Istrateġija tal-Marketing Tiegħek Blog Tech Marketing

Ħafna kumpaniji jaraw il-kultura tagħhom fuq skala akbar, u jkopru l-organizzazzjoni kollha. Madankollu, huwa importanti li tapplika l-kultura definita tal-organizzazzjoni tiegħek għall-operazzjonijiet interni kollha, inkluż it-tim tal-kummerċ tiegħek. Mhux biss tallinja l-istrateġiji tiegħek mal-għanijiet ġenerali tal-kumpanija tiegħek, iżda tistabbilixxi standard għal dipartimenti oħra biex jimxu fuqhom.

Hawn huma ftit modi kif l-istrateġija tal-kummerċ tiegħek tista 'tirrifletti l-kultura ġenerali tal-organizzazzjoni tiegħek:

1. Aħtar mexxej kulturali.
hawn fuqFormstack , impjegajna lil xi ħadd li l-uniku fokus tiegħu huwa li niżguraw li l-valuri kulturali tagħna jiġu mħarsa. Iva, naf, mhux dejjem fattibbli li tagħmel dan. Madankollu, jekk għandek xi ħadd fil-kumpanija tiegħek li juri interess li jerfa 'din ir-responsabbiltà, inkoraġġih u ​​kompli tappoġġjahom! Huwa importanti ħafna li jkollok xi ħadd li jista 'jgħin fit-trawwim tal-kultura tal-kumpanija tiegħek. Dawn l-affarijiet jistgħu jiġu definiti bħala tim, iżda għandu jkun hemm persuna waħda li tkun responsabbli biex tiżgura li t-tim jeżegwixxi dawn il-valuri kulturali kuljum. Il-kultura fi ħdan kumpanija tista 'twassal għal suċċess akbar tal-kumpanija.

2. Oħloq valuri ewlenin definiti.
5 Modi ta 'Infużjoni tal-Kultura fl-Istrateġija tal-Marketing Tiegħek Martech ZoneMill-fluss tax-xogħol tal-kumpanija tagħna għall-użu tal-prodott tagħna, aħna noperaw taħt il-prinċipju "SAFE": Sempliċi, B'Aġilità, Pjaċir, Eleganti. L-iżvilupp ta 'valuri personali għan-negozju tiegħek jippermetti li l-aspetti kollha tal-kumpanija tiegħek jiġu ssimplifikati skont dawk il-prinċipji. Jekk l-impjegati mhumiex ċerti mid-direzzjoni tagħhom jew imwaħħlin fuq proġett, irreferihom għall-valuri ewlenin tiegħek għal gwida. Dawn m'għandhomx għalfejn ikunu eċċezzjonalment elokwenti - bħal SAFE, ftit valuri bażiċi biss jistgħu jkunu applikabbli f'varjetà ta 'sitwazzjonijiet.

3. Irrepeti. Irrepeti. Irrepeti.
Mill-bidu tal-iżvilupp fit-triq kollha sal-varar, il-valuri ewlenin tiegħek għandu jkollhom preżenza qawwija. L-aħjar mod biex tassigura li l-personalità tal-kumpanija tiegħek hija konsistenti huwa li tirrevedihom kuljum. Meta tkun qed tibda kampanja ġdida ta 'kummerċjalizzazzjoni jew toħloq prodott ġdid, kun żgur li tistaqsi lit-tim tiegħek, "Dan il-prodott, proġett, proċess, eċċ. Kif iżomm l-approċċ" SIGUR "tagħna?"

4. Tinsiex is-servizz tal-konsumatur.
Il-klijenti tiegħek jiddefinixxu l-kumpanija tiegħek. Għidilhom li huma apprezzati. Hija idea tajba li ssegwi r- "Regola tad-Deheb" - ittratta lil ħaddieħor kif tixtieq tkun trattat. Jista 'jkun li mhux dejjem ikollok it-tweġibiet għall-mistoqsijiet tal-klijenti jew ikollok soluzzjoni għall-problemi tal-klijent; kun onest u assikurahom li ssib lil xi ħadd li jista 'jgħinhom.

5. Poġġi l-uċuħ għall-marka.
Diversi kumpaniji għandhom preżenza soċjali. Imma ħafna drabi, l-anonimità tista 'tagħmilha qisha tweets tiegħek huma awtomatiċi u t-tweġibiet tiegħek huma fil-laned. Huwa tajjeb li żżid personalità ma 'marka soċjali. Il-klijenti jistgħu jħossuhom aktar komdi jafu li qed jitkellmu ma 'persuna vera; persuna li jistgħu jirrelataw magħha u jgħaqqdu magħha. Dan jista 'jwassal għal-lealtà tal-klijent għall-kumpanija tiegħek. Aħna lkoll umani, ejja naġixxu bħalha!

Dawn il-pariri mhumiex esklussivi għat-tim tal-kummerċjalizzazzjoni tiegħek. Jistgħu jintużaw minn dipartimenti oħra, kif ukoll il-kumpanija tiegħek b'mod ġenerali. Billi tiżviluppa u tintegra l-kultura fil-kumpanija tiegħek, toħloq ambjent li jinkoraġġixxi l-ħidma f'tim u jippermetti lill-klijenti tiegħek jassoċjaw personalità mal-marka tiegħek.

What do you think?

Dan is-sit juża Akismet biex inaqqas l-ispam. Tgħallem kif il-kumment tiegħek huwa pproċessat.