Kummerċ elettroniku u bejgħ bl-imnutInfografija tal-Marketing

Kif Tisfrutta l-Psikoloġija tax-Xiri tal-Konsumatur fl-ECommerce

Il-ħwienet onlajn jiffaċċjaw sfida unika biex joħolqu ambjent impenjattiv u persważiv li jiggwida lill-konsumaturi matul il-proċess tax-xiri mingħajr il-preżenza fiżika tal-persunal tal-bejgħ jew l-esperjenza tal-prodotti li jintmess. Il-pajsaġġ diġitali jitlob fehim sfumat tal-psikoloġija tal-konsumatur biex jikkonverti browsers każwali fi klijenti leali. Billi jisfruttaw l-istadji kritiċi tal-proċess tax-xiri u jużaw triggers psikoloġiċi, il-ħwienet online jistgħu jtejbu b'mod sinifikanti l-lembut tal-bejgħ tagħhom.

Il-Proċess tat-Teħid tad-Deċiżjonijiet tal-Konsumatur

Il-vjaġġ mill-iskoperta għax-xiri jista' jiġi distillat f'serje ta' passi li jikkostitwixxu l-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-konsumatur. Hawn ħarsa aktar mill-qrib:

  1. Nuqqas ta' għarfien: Il-klijent potenzjali ma jafx il-prodott jew is-servizz. Is-siti tal-kummerċ elettroniku għandhom iżidu l-viżibilità permezz SEO, marketing tal-kontenut, u involviment fil-midja soċjali.
  2. Kuxjenza: Il-klijent isir konxju tal-prodott jew servizz. F'dan l-istadju, reklamar immirat u marketing ta 'influwenza jistgħu jkunu effettivi.
  3. Konsiderazzjoni: Il-klijent jevalwa l-prodott jew is-servizz. Immaġini ta 'prodotti ta' kwalità għolja, deskrizzjonijiet dettaljati, u reviżjonijiet tal-klijenti jistgħu jinfluwenzaw id-deċiżjonijiet f'dan l-istadju.
  4. Konverżjoni: Il-klijent jagħmel xirja. Proċessi ta’ checkout simplifikati, sinjali ta’ fiduċja bħal badges tas-sigurtà, u politiki ta’ ritorn ċari jistgħu jżidu r-rati ta’ konverżjoni.
  5. Imġieba ta' wara x-xiri: L-esperjenza tal-klijent mal-prodott tinfluwenza l-imġiba futura. Servizz eċċellenti għall-konsumatur, emails ta’ segwitu, u programmi ta’ lealtà jistgħu jinkoraġġixxu xiri ripetut.

Tipi ta' Imġieba tal-Konsumatur

Is-siti tal-kummerċ elettroniku għandhom ifasslu l-istrateġiji tagħhom għal imġieba ta’ xiri differenti:

  • Imġieba Kumpless ta' Xiri: Involviment għoli, differenzi sinifikanti bejn il-marki.
  • Imġieba tax-Xiri li Tnaqqas id-Dissonanza: Involviment għoli, ftit differenzi bejn il-marki.
  • Imġieba ta' Xiri Abitwali: Involviment baxx, ftit differenzi bejn il-marki.
  • Imġieba tax-Xiri li Tfittex Varjetà: Involviment baxx, differenzi sinifikanti bejn il-marki.

Il-fehim ta 'dawn l-imgieba jippermetti lill-kummerċjanti biex ifasslu messaġġi xierqa u strateġiji ta' impenn.

Triggers u Impatti Psikoloġiċi

Hemm diversi kawżi psikoloġiċi li s-siti tal-kummerċ elettroniku jistgħu jimpjegaw:

  • Kuluri: Il-kuluri jevokaw emozzjonijiet u jistgħu jaffettwaw id-deċiżjonijiet tax-xiri. L-użu ta 'skema ta' kuluri xierqa jista 'jtejjeb l-esperjenza tal-utent u r-rati ta' konverżjoni.
  • mużika: Il-mużika fl-isfond tista' tinfluwenza l-burdata u l-perċezzjoni tad-ditta.
  • Riħa: Filwaqt li mhux applikabbli direttament għall-kummerċ elettroniku, il-fehim tal-impatt tal-marketing sensorju jista 'jispira soluzzjonijiet kreattivi bħall-ippakkjar fwejjaħ.

Prinċipji tal-Psikoloġija tal-Marketing Li Jinfluwenzaw l-Imġieba tal-Konsumatur

Jistgħu jiġu sfruttati diversi prinċipji psikoloġiċi:

  • Reċiproċità: L-offerta ta’ xi ħaġa ta’ valur, bħal ktieb elettroniku b’xejn jew kampjun, tista’ tħeġġeġ ix-xiri.
  • Impenn/Konsistenza: Jekk il-klijenti jimpenjaw ruħhom għal marka b'mod żgħir, bħal li jiffirmaw għal newsletter, huma aktar probabbli li jagħmlu xirja.
  • Prova Soċjali: Il-wiri ta’ testimonjanzi, reviżjonijiet u klassifikazzjonijiet tal-klijenti jista’ jibni l-fiduċja u jinfluwenza d-deċiżjonijiet tax-xiri.
  • Awtorità: Il-wirja ta' approvazzjonijiet jew ċertifikazzjonijiet ta' esperti tista' ttejjeb il-kredibilità.
  • Predisposizzjoni: Il-ħolqien ta' persona tal-marka relatabbli u li tista' trawwem konnessjoni mal-klijenti.
  • Skarsezza: Offerti għal żmien limitat jew stokk limitat jistgħu joħolqu sens ta 'urġenza.

Lieva tal-Psikoloġija tax-Xiri fil-kummerċ elettroniku

Biex jindirizzaw il-psikoloġija tax-xiri b'mod effettiv, is-siti tal-kummerċ elettroniku jistgħu jimplimentaw l-istrateġiji li ġejjin:

  1. Personalizzazzjoni: Adatta l-esperjenza tax-xiri għall-preferenzi individwali u l-istorja tal-ibbrawżjar.
  2. Messaġġi ċari: Uża kopja ċara u konvinċenti li titkellem mal-bżonnijiet u x-xewqat tal-klijent.
  3. Navigazzjoni ssimplifikata: Żgura li l-websajt hija faċli biex tinnaviga, bi triq ċara għax-xiri.
  4. Ottimizzazzjoni mobbli: Biż-żieda tal-kummerċ mobbli, huwa imperattiv li jiġi żgurat disinn li jirrispondi u li jiffavorixxi l-mowbajl.
  5. Gateways tal-Ħlas Sikur: Offerta varjetà ta’ għażliet ta’ ħlas u tiżgura li l-proċess tal-ħlas ikun sigur biex tibni l-fiduċja.
  6. Customer Support: Ipprovdi kanali ta' appoġġ għall-klijenti aċċessibbli u responsivi.

Il-fehim u l-lieva tal-psikoloġija tal-konsumatur fil-kummerċ elettroniku huwa essenzjali biex il-viżitaturi jinbidlu f'xerrejja u x-xerrejja fi klijenti ripetuti. Billi jiffokaw fuq l-istadji tal-proċess tax-xiri u jutilizzaw kawżi psikoloġiċi, il-bejjiegħa bl-imnut onlajn jistgħu joħolqu esperjenza ta 'xiri konvinċenti li tirresona mal-klijenti u tmexxi l-bejgħ.

psikoloġija tax-xerrej tal-kummerċ elettroniku
sors: Grazitti

Douglas Karr

Douglas Karr huwa CMO ta OpenINSIGHTS u l-fundatur tal- Martech Zone. Douglas għen għexieren ta’ startups ta’ MarTech ta’ suċċess, għen fid-diliġenza dovuta ta’ aktar minn $5 biljun f’akkwisti u investimenti ta’ Martech, u jkompli jgħin lill-kumpaniji fl-implimentazzjoni u l-awtomatizzazzjoni tal-istrateġiji tal-bejgħ u l-kummerċjalizzazzjoni tagħhom. Douglas huwa trasformazzjoni diġitali rikonoxxuta internazzjonalment u espert u kelliem tal-MarTech. Douglas huwa wkoll awtur ippubblikat ta 'gwida ta' Dummie u ktieb ta 'tmexxija tan-negozju.

Artikli relatati

Lura għall-buttuna ta 'fuq
Agħlaq

Adblock Individwat

Martech Zone huwa kapaċi jagħtik dan il-kontenut mingħajr ebda spiża għaliex aħna monetize is-sit tagħna permezz ta 'dħul minn reklam, links affiljati, u sponsorships. Napprezzaw jekk tneħħi l-imblokkatur tar-reklami tiegħek hekk kif tara s-sit tagħna.