Reklamar tat-TeknoloġijaAnalitiċi & IttestjarIntelliġenza ArtifiċjaliKontenut MarketingCRM u Pjattaformi tad-DejtaKummerċ elettroniku u bejgħ bl-imnutEmail Marketing u AwtomazzjoniMarketing tal-AvvenimentiMarketing tal-Mobile u l-PilloliRelazzjonijiet PubbliċiBejgħ u Taħriġ fil-MarketingAttivazzjoni tal-BejgħSearch Marketing

Kif Toħloq Baġit tal-Marketing: Metodi, Oġġetti tal-Linja, Medji, u Konsiderazzjonijiet

Riċentement kellna kumpanija li għadha kif tnediet li talbitna nipprovdu dikjarazzjoni tax-xogħol (ĦAMLA) li inkorporaw il-bini u l-eżekuzzjoni ta' strateġija għal tkabbir għoli. Għamilna pjuttost ftit analiżi fuq is-sistema tagħhom, il-kompetizzjoni tagħhom, u l-ipprezzar tagħhom, sabiex nistabbilixxu xi aspettattivi għall-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom u l-allokazzjoni tiegħu.

Wara riċerka preliminari, ġibna xi tħassib lura lill-kumpanija li d-dħul tagħhom għal kull ċomb kien se jkun diffiċli, jekk mhux possibbli, biex ikopri l-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni li jkun jeħtieġ biex tikber il-kumpanija b'rata konsistenti. Fi kliem ieħor, anki bi strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni effettiva, kien dubjuż li setgħu jrawmu t-tkabbir mingħajr investiment sew barra mid-dħul operattiv tagħhom.

Dan kien milqugħ tajjeb mill-kumpanija li affermat it-tħassib tagħna u qalet li kienu lesti għall-investiment sakemm ikunu jistgħu jolqtu n-numri tat-tkabbir tagħhom. Biż-żewġ organizzazzjonijiet tagħna sodisfatti, mxejna 'l quddiem b'SOW. Kieku ma għamilniex dan, konna pjuttost ċerti li se nitilfu l-klijent hekk kif jaraw l-ispejjeż operattivi tagħhom jogħlew bid-dħul tagħhom... iżda ma nirrealizzawx dħul immedjat fuq l-investiment fis-suq (ROMI).

Metodi għall-Iżvilupp ta 'Baġit ta' Marketing

Il-kumpaniji jiddeterminaw il-baġit totali tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom billi jqisu diversi fatturi, bħall-għanijiet tan-negozju tagħhom, il-kundizzjonijiet tas-suq, il-kompetizzjoni, l-istandards tal-industrija u l-aspettattivi tat-tkabbir. Filwaqt li m'hemmx approċċ ta' daqs wieħed għal kulħadd, diversi metodi komuni jistgħu jgħinu lill-kumpaniji jallokaw baġits ta' kummerċjalizzazzjoni bħala perċentwal tad-dħul:

  • Perċentwal tal-Bejgħ: Dan il-metodu jinvolvi l-allokazzjoni ta' persentaġġ fiss tad-dħul mill-bejgħ tal-passat jew ipproġettat għall-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni. Il-persentaġġ jista’ jvarja skont l-industrija, id-daqs tal-kumpanija u l-istadju tat-tkabbir.
  • Għan u Ibbażat fuq il-Kompitu: Dan il-metodu jinvolvi d-definizzjoni ta’ għanijiet speċifiċi ta’ kummerċjalizzazzjoni u kompiti meħtieġa biex jinkisbu dawk l-għanijiet. Il-kumpanija mbagħad tistma l-ispejjeż assoċjati mat-tlestija ta 'kull kompitu u tiġborhom biex tiddetermina l-baġit totali tal-kummerċjalizzazzjoni. Dan il-metodu jippermetti approċċ aktar immirat, li jiżgura li l-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni jkun allinjat mal-għanijiet strateġiċi tal-kumpanija.
  • Parità Kompetittiva: Dan l-approċċ jinvolvi valutazzjoni komparattiva tal-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni mal-infiq tal-kompetituri. Il-kumpaniji janalizzaw l-infiq fis-suq tal-kompetituri tagħhom u jallokaw baġit simili biex iżommu jew jiksbu vantaġġ kompetittiv. Dan il-metodu jassumi li l-kompetituri diġà ottimizzaw l-infiq tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom, li mhux dejjem jista 'jkun preċiż.
  • Allokazzjoni Inkrementali: Il-kumpaniji li jużaw dan il-metodu jaġġustaw il-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom ibbażat fuq l-infiq tas-sena preċedenti, filwaqt li jqisu fatturi bħall-kundizzjonijiet tas-suq, il-prestazzjoni tal-kumpanija, u l-aspettattivi tat-tkabbir. Il-baġit jista' jiżdied jew jitnaqqas b'persentaġġ fiss jew ammont ibbażat fuq dawn il-fatturi.
  • Ibbaġitjar fuq bażi żero: Dan il-metodu jinvolvi l-bini tal-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni mill-bidu nett kull sena, mingħajr ma jiġu kkunsidrati l-baġits tal-passat. Il-kumpaniji jivvalutaw kull attività ta’ kummerċjalizzazzjoni u jallokaw il-fondi abbażi tad-dħul potenzjali tagħhom fuq l-investiment (ROI). Dan l-approċċ jinkoraġġixxi l-effiċjenza u jiżgura li kull attività ta' kummerċjalizzazzjoni tkun iġġustifikata.

Filwaqt li dawn il-metodi jistgħu jgħinu biex jiddeterminaw il-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni, huwa essenzjali li jitqiesu ċ-ċirkostanzi u l-għanijiet uniċi tal-kumpanija. Hemm ftit żbalji komuni li jagħmlu l-kummerċjanti meta jiddeterminaw il-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom. L-istandards tal-industrija jistgħu jservu bħala referenza utli, iżda l-kumpaniji għandhom iqisu wkoll fatturi bħall-istadju tat-tkabbir tagħhom, il-pożizzjoni tas-suq, u l-kompetizzjoni meta jiddeterminaw il-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom. Ir-reviżjoni u l-aġġustament regolari tal-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni abbażi tal-prestazzjoni tal-kumpanija u l-kundizzjonijiet tas-suq huwa kruċjali biex tiġi żgurata l-effettività tiegħu.

Kemm Huwa Baġit Medja għall-Marketing?

Diversi studji u rapporti esploraw baġits medji ta 'kummerċjalizzazzjoni għall-kumpaniji. Filwaqt li dawn in-numri jistgħu jvarjaw abbażi ta' fatturi bħall-industrija, id-daqs tal-kumpanija u l-istadju tat-tkabbir, hawn xi referenzi biex jgħinu biex jipprovdu fehim ġenerali:

  • Stħarriġ dwar l-Infiq tas-CMO ta' Gartner: Is-CMO Spend Survey annwali ta' Gartner huwa sors ikkwotat b'mod wiesa' għad-dejta tal-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni. Skont l-istħarriġ tagħhom tal-2020-2021, il-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni kienu jammontaw għal medja ta' 11% tad-dħul ġenerali tal-kumpanija. Dan l-istħarriġ kien jinkludi dejta minn 400 eżekuttiv tal-marketing f’diversi industriji fl-Amerika ta’ Fuq, ir-Renju Unit, Franza, u l-Ġermanja.
  • Stħarriġ tas-CMO ta' Deloitte: L-Istħarriġ tas-CMO, sponsorjat minn Deloitte, huwa sors komprensiv ieħor ta’ data dwar il-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni. Fl-istħarriġ tagħhom ta’ Frar 2021, huma rrappurtaw li l-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni kienu jammontaw għal medja ta’ 11.7% tal-baġits ġenerali tal-kumpanija, b’kumpaniji B2C jonfqu persentaġġ ogħla (13.4%) minn kumpaniji B2B (10.1%).
  • Riċerka Forrester: Forrester Research tipprovdi għarfien dwar il-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni madwar l-industriji. Skont ir-rapport tagħhom dwar il-Baġits tal-Marketing tal-Istati Uniti tal-2019, il-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni ammontaw għal medja ta’ 10.2% tad-dħul ġenerali tal-kumpanija. Huma enfasizzaw ukoll li l-kumpaniji tat-teknoloġija u tal-prodotti għall-konsumatur kellhom it-tendenza li jallokaw persentaġġ ogħla tad-dħul għall-kummerċjalizzazzjoni.

Għal negozji stabbiliti, baġit ta 'kummerċjalizzazzjoni tipikament ivarja bejn 5-15% tad-dħul totali tal-kumpanija. Madankollu, startups u negozji fi swieq kompetittivi ħafna jistgħu jallokaw persentaġġ ogħla (sa 20% jew aktar) biex jiksbu sehem mis-suq u jistabbilixxu l-marka tagħhom. Hemm eċċezzjoni fil-kumpaniji tas-Software bħala Servizz (SaaS), li jonfqu pjuttost aktar fuqhom bejgħ u kummerċjalizzazzjoni.

Huwa importanti li wieħed jiftakar li dawn huma figuri ġenerali, u l-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni jistgħu jvarjaw b'mod sinifikanti abbażi ta' fatturi ekonomiċi u individwali tal-kumpanija. L-użu ta' punti ta' referenza tal-industrija jista' jkun punt ta' tluq ta' għajnuna, iżda l-kumpaniji għandhom iqisu wkoll l-objettivi speċifiċi tagħhom, il-pożizzjoni tas-suq, u l-aspettattivi tat-tkabbir meta jiddeterminaw il-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom.

Oġġetti tal-Linja tal-Baġit tal-Marketing

Strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni bilanċjata għandha tqis l-għanijiet uniċi tal-kumpanija, l-udjenza fil-mira, l-industrija u r-riżorsi. Filwaqt li l-partiti tal-linja tal-baġit tal-kummerċjalizzazzjoni komprensivi hawn taħt ikopru firxa wiesgħa ta 'attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni, mhuwiex meħtieġ li kumpanija tuża dawn l-oġġetti tal-linja kollha fl-istrateġija tagħha. Minflok, in-negozji għandhom jiffokaw fuq l-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni li huma l-aktar rilevanti u effettivi għall-bżonnijiet speċifiċi tagħhom.

  1. Reklamar u Promozzjoni: Jinvolvi lill-udjenza fil-mira permezz ta 'kanali ta' kummerċjalizzazzjoni mħallsa, iżid il-viżibilità tad-ditta u tiġġenera leads.
    • Reklamar diġitali
    • Kummerċjalizzazzjoni ta 'avvenimenti
    • Kummerċjalizzazzjoni ta 'influwenzaturi
    • Sponsorships u sħubijiet
    • Reklamar tradizzjonali
  2. Branding u Disinn: Tistabbilixxi identità viżwali koeżiva u rikonoxxibbli, li ttejjeb ir-rikonoxximent u l-kredibilità tal-marka.
    • Linji gwida tad-ditta
    • Żvilupp tal-logo u l-identità viżiva
    • Kollateral tal-kummerċjalizzazzjoni
    • Disinn tal-imballaġġ
    • Disinn u żvilupp tal-websajt
  3. Ħolqien u Ġestjoni tal-Kontenut: Jiżviluppa u jimmaniġġja kontenut ingaġġanti biex jinforma, jeduka, u divertiment lill-udjenza fil-mira, trawwem il-lealtà tal-marka u jiġġenera leads.
    • Blogging u kitba ta' artikli
    • Kitba u editjar
    • Disinn grafiku
    • fotografija
    • Produzzjoni ta’ podcasts
    • Produzzjoni u editjar tal-vidjo
    • Produzzjoni ta' webinars
  4. Email Marketing: Twassil kontenut personalizzat u mmirat lill-abbonati, trawwem leads u żżomm relazzjonijiet mal-klijenti.
    • Ħolqien u eżekuzzjoni ta' kampanja ta' email
    • Bini u ġestjoni tal-lista tal-email
    • Softwer u għodod tal-marketing tal-email
    • Disinn tal-mudell tal-email
  5. Riċerka tas-Suq: Jipprovdi għarfien dwar il-ħtiġijiet, il-preferenzi u x-xejriet tal-klijenti, u tinforma dwar l-istrateġiji u t-tattiċi tal-kummerċjalizzazzjoni.
    • Focus groups u stħarriġ
    • Rapporti tal-industrija u whitepapers
    • Riċerka primarja
    • Għodod u pjattaformi tar-riċerka
    • Riċerka sekondarja
  6. Strateġija u Ippjanar tal-Marketing: Tistipula d-direzzjoni għall-isforzi tal-kummerċjalizzazzjoni, tiżgura l-allinjament mal-għanijiet tan-negozju u timmassimizza l-effettività tal-baġit.
    • Analiżi kompetittiva
    • segmentazzjoni tas-suq
    • Għanijiet u għanijiet tal-kummerċjalizzazzjoni
    • Żvilupp tal-pjan tal-marketing
    • Identifikazzjoni tas-suq fil-mira
  7. Munzell MarTech: It-teknoloġija u l-Infrastruttura diġitali li tiffaċilita operazzjonijiet ta’ kummerċjalizzazzjoni effiċjenti, awtomat il-kompiti, u tipprovdi dejta u għarfien siewja.
    • Għodod ta' analitiċi u rappurtar
    • Sistema ta' ġestjoni tal-kontenut (CMS)
    • Ġestjoni ta 'relazzjonijiet mal-klijent (CRM) softwer
    • Indafa tad-data u spejjeż ta 'titjib
    • Softwer tal-kummerċ bl-email
    • Għodod ta' awtomazzjoni tal-marketing
    • Softwer għall-immaniġġjar tal-proġett
    • Għodod tal-ġestjoni tal-midja soċjali
    • Ottimizzazzjoni tal-magni tat-tiftix (SEO)
  8. Marketing mobbli: Jilħaq u jinvolvi lill-klijenti permezz ta' apparat mobbli, billi juża l-immirar ibbażat fuq il-post, apps mobbli, u SMS/MMS kampanji.
    • Żvilupp u manutenzjoni tal-app
    • Marketing ibbażat fuq il-post
    • Reklamar mobbli
    • Analitika mobbli u għodod ta 'traċċar
    • Marketing SMS/MMS
  9. Relazzjonijiet pubbliċi: Jibni u jżomm immaġni pożittiva għall-marka, trawwem il-fiduċja u l-kredibilità permezz ta 'relazzjonijiet tal-midja, stqarrijiet għall-istampa, u avvenimenti.
    • Ippjanar tal-ġestjoni tal-kriżijiet
    • Sensibilizzazzjoni tal-midja u bini ta' relazzjonijiet
    • stqarrijiet għall-istampa
    • Avvenimenti pubbliċitarji
    • Ġestjoni tar-reputazzjoni
  10. Marketing Media Soċjali: Tibni u żżomm preżenza online, trawwem l-impenn tal-komunità u tespandi l-firxa tal-marka.
    • Ġestjoni tal-komunità u impenn
    • Ħolqien u kurazzjoni tal-kontenut
    • Sħubijiet ta 'influwenzaturi
    • Reklamar tal-midja soċjali
    • Setup u ġestjoni tal-profil tal-midja soċjali
  11. Riżorsi Umani: Tinvesti fil-ħiliet u l-kompetenza meħtieġa biex tesegwixxi strateġiji ta 'kummerċjalizzazzjoni u żżomm tim ta' prestazzjoni għolja.
    • Ħlasijiet ta' aġenzija
    • Persunal freelance jew kuntrattwali
    • Is-salarji u l-benefiċċji tat-tim tal-marketing
    • Reklutaġġ u onboarding
    • Taħriġ u żvilupp professjonali
  12. Spejjeż Mixxellanji: Ikopri varjetà ta 'spejjeż oħra biex tappoġġja l-isforzi tal-kummerċjalizzazzjoni, tittestja kanali u mezzi ġodda, iżżomm il-konformità, u tindirizza ħtiġijiet mhux mistennija.
    • Fond ta' kontinġenza
    • Fond ta' innovazzjoni
    • Konformità legali u regolatorja
    • Provvisti u tagħmir għall-uffiċċju
    • Spejjeż tal-istampar u tal-produzzjoni
    • Abbonamenti/liċenzji ta' softwer u teknoloġija
    • Ivvjaġġar u alloġġ għal avvenimenti ta' kummerċjalizzazzjoni

Fatturi Li Jinfluwenzaw il-Baġits tal-Marketing

Hawn huma xi fatturi li għandek tikkonsidra meta niddeċiedu liema oġġetti ta' linja għandhom jiġu inklużi fi strateġija ta' kummerċjalizzazzjoni bilanċjata:

  • Għanijiet tan-Negozju: Allinja l-attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni mal-għanijiet ġenerali tal-kumpanija, bħalma huma ż-żieda fl-għarfien tad-ditta, il-ġenerazzjoni ta' leads, jew it-tisħiħ taż-żamma tal-klijenti.
  • Superjorità tal-Prodott – il-prodott tiegħek huwa tant tajjeb li l-klijenti tiegħek u l-midja jinvestu l-ħin u l-enerġija tagħhom – li jippermettulek tonfoq inqas flus.
  • Superjorità Affiljata – minflok ma tħallas għall-marketing, inti tipprovdi skontijiet u premjijiet lill-klijenti tiegħek li jinvestu l-ħin u l-enerġija tagħhom.
  • Nies Superjorità – persunal intern li jipprovdi riżultati aqwa u klijenti li jipprovdu testimonjanzi meraviljużi, reviżjonijiet, u qsim tal-midja soċjali li jmexxu t-tkabbir li jeħtieġ inqas baġit.
  • Udjenza fil-mira: Ikkunsidra l-preferenzi u l-imgieba tal-udjenza fil-mira. Pereżempju, jekk l-udjenza tkun aktar attiva fuq il-midja soċjali, ipprijoritizza l-kummerċjalizzazzjoni tal-midja soċjali fuq ir-reklamar tradizzjonali.
  • Industrija: Xi attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni jistgħu jkunu aktar rilevanti jew effettivi f'industriji speċifiċi. Pereżempju, ir-relazzjonijiet pubbliċi jistgħu jkunu aktar kritiċi f'setturi regolati ħafna, filwaqt li l-marketing tal-kontenut jista' jkun aktar effettiv f'industriji fejn l-edukazzjoni tal-udjenza hija essenzjali.
  • Baġit: Alloka r-riżorsi skont is-sitwazzjoni finanzjarja tal-kumpanija, filwaqt li tiżgura li l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni tibqa’ kosteffettiva u tagħti qligħ pożittiv fuq l-investiment (ROI).
  • Kompetituri: Analizza l-istrateġiji tal-kummerċjalizzazzjoni tal-kompetituri biex tidentifika lakuni, opportunitajiet u oqsma fejn il-kumpanija tista 'tiddistingwi ruħha.
  • Kanali tal-Marketing: Identifika l-aktar kanali ta’ kummerċjalizzazzjoni effettivi biex tilħaq l-udjenza fil-mira, billi tqis fatturi bħall-firxa, l-ispiża u l-impenn.
  • Metrika tal-Prestazzjoni: Immonitorja u janalizza kontinwament il-prestazzjoni tal-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni biex tidentifika x’jaħdem u x’ma jaħdimx. Aġġusta l-istrateġija tal-marketing kif xieraq biex tottimizza r-riżultati.

Strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni bilanċjata għandha tiffoka fuq l-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni li jallinjaw l-aħjar mal-għanijiet, l-udjenza u r-riżorsi tal-kumpanija. Huwa essenzjali li tirrevedi u taġġusta regolarment l-istrateġija abbażi tad-dejta tal-prestazzjoni u l-kundizzjonijiet tas-suq li qed jinbidlu biex tiġi żgurata l-effettività kontinwa tagħha.

L-Intelliġenza Artifiċjali Diġà Qed Taffettwa l-Baġits tal-Marketing

Inteliġenza artifiċjali (AI) diġà qed ikollu impatt sinifikanti fuq il-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni u se jkompli jsawwar il-mod kif il-kumpaniji jallokaw ir-riżorsi fil-futur. Hawn huma xi modi kif l-AI taffettwa l-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni:

  • Ottimizzazzjoni tar-Reklamar: L-algoritmi tal-IA jtejbu l-kampanji ta' reklamar billi janalizzaw il-prestazzjoni f'ħin reali, jaġġustaw l-offerti, it-tqegħid, u jimmiraw għal redditu aħjar fuq l-infiq tar-reklami (ROAS) u użu tal-baġit aktar effiċjenti.
  • Chatbots u Assistenti Virtwali: Chatbots u assistenti virtwali li jaħdmu bl-AI awtomatizzati l-interazzjonijiet tal-klijenti, itejbu l-esperjenza tal-klijenti u jilliberaw riżorsi għal kompiti oħra ta’ kummerċjalizzazzjoni.
  • Ħolqien ta 'Kontenut: Għodod immexxija mill-AI awtomatizzaw il-ħolqien tal-kontenut, bħal kopja tar-reklami, posts fuq il-midja soċjali, u artikoli tal-blog, billi jużaw algoritmi tal-ipproċessar tal-lingwa naturali u tat-tagħlim tal-magni, li jiffrankaw il-ħin u r-riżorsi.
  • Analitika Mtejba: L-analiżi mħaddma mill-AI tipprovdi għarfien preċiż u f'ħin reali dwar il-prestazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni, li tippermetti deċiżjonijiet immexxija mid-dejta u ottimizzazzjoni tal-baġit għal infiq aktar effiċjenti fuq kanali u attivitajiet effettivi.
  • Żieda fl-Effiċjenza: Għodod u pjattaformi li jaħdmu bl-AI awtomatizzati kompiti ta’ kummerċjalizzazzjoni bħall-analiżi tad-dejta, il-ħolqien tal-kontenut, u s-segmentazzjoni tal-klijenti, inaqqsu l-ħin u r-riżorsi meħtieġa għal xogħol manwali u jippermettu allokazzjoni tal-baġit aktar effettiva.
  • Integrazzjonijiet: Pjattaformi mmexxija mill-AI jnaqqsu l-ħtieġa għal speċjalisti tal-integrazzjoni u żvilupp biex jissinkronizzaw is-sorsi tad-dejta, u jħallu impatt fuq l-allokazzjoni tar-riżorsi.
  • Pjattaformi ta' Awtomazzjoni tal-Marketing: Pjattaformi ta’ awtomazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni mtejba bl-AI jissimplifikaw u jimmaniġġjaw kompiti bħat-trawwim taċ-ċomb, il-marketing tal-email, u l-ġestjoni tal-midja soċjali, jiffrankaw il-ħin, inaqqsu l-iżbalji u jtejbu l-effiċjenza.
  • Personalizzazzjoni: L-AI tippermetti esperjenzi ta’ kummerċjalizzazzjoni personalizzati ħafna, inklużi kampanji ta’ email, rakkomandazzjonijiet ta’ prodotti u kontenut, li jwasslu għal rati ogħla ta’ involviment, żieda fil-lealtà tal-klijenti, u dħul aħjar tal-investiment fis-suq.
  • Bidla fis-Settijiet ta' Ħiliet: Hekk kif l-AI tintegra aktar fl-operazzjonijiet tal-kummerċjalizzazzjoni, bidliet fil-ħiliet u l-kompetenza meħtieġa jistgħu jaffettwaw l-allokazzjoni tar-riżorsi għall-kiri, it-taħriġ u l-iżvilupp professjonali.
  • Immirar imtejjeb: L-AI tanalizza d-dejta biex tidentifika xejriet u xejriet, tgħin lill-kumpaniji jifhmu aħjar l-imġiba u l-preferenzi tal-klijenti, tippermetti kampanji ta’ kummerċjalizzazzjoni aktar immirati, tnaqqas l-infiq ta’ reklami moħlija, u ttejjeb il-kummerċjalizzazzjoni ROI.

L-IA se tkompli tħalli impatt fuq il-baġits tal-kummerċjalizzazzjoni billi żżid l-effiċjenza, ittejjeb l-immirar u l-personalizzazzjoni, ittejjeb l-analiżi, u tbiddel is-settijiet ta’ ħiliet meħtieġa fi ħdan it-timijiet tal-kummerċjalizzazzjoni. Il-kumpaniji għandhom iqisu l-benefiċċji u l-isfidi potenzjali tal-integrazzjoni tal-AI fl-istrateġiji ta’ kummerċjalizzazzjoni tagħhom u jaġġustaw il-baġits tagħhom skont dan.

Douglas Karr

Douglas Karr huwa CMO ta OpenINSIGHTS u l-fundatur tal- Martech Zone. Douglas għen għexieren ta’ startups ta’ MarTech ta’ suċċess, għen fid-diliġenza dovuta ta’ aktar minn $5 biljun f’akkwisti u investimenti ta’ Martech, u jkompli jgħin lill-kumpaniji fl-implimentazzjoni u l-awtomatizzazzjoni tal-istrateġiji tal-bejgħ u l-kummerċjalizzazzjoni tagħhom. Douglas huwa trasformazzjoni diġitali rikonoxxuta internazzjonalment u espert u kelliem tal-MarTech. Douglas huwa wkoll awtur ippubblikat ta 'gwida ta' Dummie u ktieb ta 'tmexxija tan-negozju.

Artikli relatati

Lura għall-buttuna ta 'fuq
Agħlaq

Adblock Individwat

Martech Zone huwa kapaċi jagħtik dan il-kontenut mingħajr ebda spiża għaliex aħna monetize is-sit tagħna permezz ta 'dħul minn reklam, links affiljati, u sponsorships. Napprezzaw jekk tneħħi l-imblokkatur tar-reklami tiegħek hekk kif tara s-sit tagħna.