Strateġiji ta' Kontenut Modulari għal CMOs biex Inaqqsu t-Tniġġis Diġitali

Strateġiji ta' Kontenut Modulari

Għandu xokkek, forsi saħansitra tnikket, biex titgħallem dan 60-70% tal-kummerċjanti tal-kontenut joħolqu imur mhux użat. Dan mhux biss huwa oerhört ħela, ifisser li t-timijiet tiegħek mhumiex strateġikament jippubblikaw jew iqassmu kontenut, aħseb u ara jippersonalizzaw dak il-kontenut għall-esperjenza tal-klijent. 

Il-kunċett ta ' kontenut modulari mhix ġdida – għadha teżisti bħala mudell pjuttost kunċettwali aktar milli wieħed prattiku għal ħafna organizzazzjonijiet. Raġuni waħda hija l-mentalità - il-bidla organizzattiva li hija meħtieġa biex tadottaha tassew - l-oħra hija teknoloġika. 

Il-kontenut modulari mhuwiex biss tattika singulari, mhuwiex xi ħaġa li għandha tiġi miżjuda f'mudell tal-fluss tax-xogħol tal-produzzjoni tal-kontenut jew metodoloġija ta 'ġestjoni tal-proġett sabiex tkun sempliċement ibbażata fuq il-kompitu. Jeħtieġ impenn organizzattiv biex jevolvi l-mod kif jaħdmu l-kontenut u t-timijiet kreattivi llum. 

Kontenut modulari, magħmul sewwa, għandu l-potenzjal li jittrasforma ċ-ċiklu tal-ħajja kollu tal-kontenut u jnaqqas b'mod sinifikanti l-impronta tiegħek ta 'kontenut ta' ħela. Jinforma u jottimizza kif it-timijiet tiegħek: 

  • Istrateġizza, idea, u tippjana kontenut 
  • Oħloq, Arma, uża mill-ġdid, u integra l-kontenut 
  • Perit, mudell, u kkurati kontenut 
  • Issegwi, u tipprovdi għarfien dwar, kontenut u kampanji 

Jekk dan ħsejjes kbar, ikkunsidra l-benefiċċji. 

Forrester tirrapporta li l-użu mill-ġdid tal-kontenut permezz ta’ komponenti modulari jippermetti lin-negozji biex jiġbru esperjenzi diġitali personalizzati – jew personalizzati jew lokalizzati – ħafna aktar malajr mill-mudell tradizzjonali u lineari tal-produzzjoni u l-ġestjoni tal-kontenut. Il-ġranet ta 'esperjenzi ta' kontenut wieħed u magħmul spiċċaw, jew għall-inqas jeħtieġ li jkunu. Il-kontenut modulari jgħin biex jiffaċilita l-konversazzjoni kontinwa u dejjem mixgħula permezz ta’ involviment tal-kontenut mal-udjenza tiegħek billi jippermetti li timijiet jaħdmu ma’ blokki individwali ta’ kontenut u settijiet ta’ kontenut biex iħalltu u jħalltu mill-ġdid esperjenzi reġjonali jew speċifiċi għall-kanal fi frazzjoni taż-żmien li tradizzjonalment jieħu. . 

Barra minn hekk, huwa li l-kontenut imbagħad ma jibqax isir il-faċilitatur tal-bejgħ u l-aċċeleratur li suppost ikun. Tikkwota lil Forrester mill-ġdid

70% tar-rappreżentanti tal-bejgħ iqattgħu bejn siegħa u 14-il siegħa kull ġimgħa jippersonalizzaw il-kontenut għax-xerrejja tagħhom ... [filwaqt li] 77% tan-negozjanti B2B jirrappurtaw ukoll sfidi sinifikanti li jmexxu l-konsum tal-kontenut it-tajjeb ma 'udjenzi esterni.

Forrester

Ħadd mhu kuntent. Fir-rigward ta 'rasu:

Jekk intrapriża kbira tonfoq madwar 10% tad-dħul fuq il-marketing, l-ispejjeż tal-kontenut huma 20% sa 40% tal-marketing, u l-użu mill-ġdid jaffettwa biss 10% tal-kontenut fis-sena, diġà hemm iffrankar ta 'bosta miljun dollaru. 

Għas-CMOs, l-akbar tħassib dwar il-kontenut huwa:

  • Veloċità fis-suq – kif nistgħu nikkapitalizzaw fuq l-opportunitajiet tas-suq, nixgħelu dak li qed jiġri bħalissa iżda wkoll nippermettu meta jinqalgħu avvenimenti mhux previsti. 
  • Ittaffi r-riskju – il-kreattivi għandhom il-kontenut kollu approvat minn qabel li għandhom bżonn lesti biex inaqqsu r-reviżjonijiet u l-approvazzjonijiet u jdaħħlu fis-suq kontenut konformi mal-marka u fil-ħin? X'inhu l-ispiża ta 'reputazzjoni ta' marka ħażina? Jeħtieġ biss esperjenza waħda biex tbiddel l-imħuħ ta 'miljuni (ħamiema). 
  • Naqqas l-iskart – Int iniġġes diġitali? X'inhi d-dehra tiegħek tal-profil tal-iskart f'termini ta' kontenut mhux użat? Għadek issegwi mudell twil u lineari taċ-ċiklu tal-ħajja tal-kontenut? 
  • Personalizzazzjoni Skalabbli – Is-sistemi tagħna huma mibnija apposta biex jappoġġaw l-assemblaġġ mhux lineari ta’ esperjenzi personali kuntestwali fuq kanali bbażati fuq preferenzi, storja tax-xiri, reġjun jew lingwa? Tista' tibni b'mod strateġiku kontenut biex tużah fil-mument distint tal-ħtieġa - il-mument magħmul għalik - iżda wkoll tiżgura konformità, branding, u kontroll u assigurazzjoni tal-kwalità tul iċ-ċiklu tal-ħajja tal-kontenut mingħajr proċess li jieħu ħafna ħin?
  • Kunfidenza fil-munzell martech tiegħek – Għandek imsieħba teknoloġiċi u champions tan-negozju b'saħħithom? U, daqstant importanti, id-dejta tiegħek hija allinjata bejn is-settijiet tal-għodda tiegħek? Mexxit eżerċizzji biex tesponi d-dettalji maħmuġin u għamilt spazju għall-ġestjoni tal-kumplessità u l-bidla organizzattiva meħtieġa biex tallinja t-teknoloġija tal-kummerċjalizzazzjoni tiegħek man-negozju? 

Barra minn dan kollu, iċ-Chief Marketing Officer (OKS) ix-xogħol huwa li tmexxi l-marka tiegħek minn medja għal ġenju. Jekk tirnexxix jew le, kif tmur dwarha, hija riflessjoni diretta fuq l-OKS stess – kif amministraw il-kapital politiku, il-post tagħhom fis-c-suite, il-kapaċità tagħhom li jnaqqsu jew jeliminaw proġetti u messaġġi falluti, u naturalment l-iskart, u kif dan kollu huwa mmonitorjat u mmappjat għas-suċċess tat-tim u tan-negozju.  

L-aġilità, il-viżibilità u t-trasparenza meħtieġa f'dan il-bidla tal-moħħ imorru lil hinn mill-produzzjoni tal-kontenut u l-esperjenza diġitali. Dan il-mudell imexxi strateġiji ta 'kummerċjalizzazzjoni ta' kontenut intenzjonali u skop u kontenut ta 'kwalità ogħla li juża inqas riżorsi, bil-komponenti kollha mibnija biex jappoġġjaw kull esperjenza, il-mikro-kontenut tiegħek jew il-blokki modularizzati, li jsiru multiplikaturi tal-forza biex jisfruttaw l-aħjar kontenut tiegħek b'mod esponenzjali fl-udjenza tiegħek.

Billi tuża l-kontenut modulari bħala katalist għall-bidla, għal mod ġdid ta 'ħidma, qed twaqqaf dak li qabel kien impossibbli li ditti kbar iwettqu. U jmur lil hinn mill-iskalabbiltà pura - qed tgħin ukoll lit-timijiet tiegħek ikunu aktar iffukati fuq il-futur, qed tgħolli l-kreattivi tiegħek biex tnaqqas il-burnout u t-tkaxkir organizzattiv. Qed tieħu pożizzjoni li tpoġġi enfasi fuq kontenut li huwa importanti daqs il-prodotti u s-servizzi li tbigħ, u fl-aħħar, qed tnissel impenn biex trażżan l-iskart u tiżgura l-messaġġ tiegħek, il-viżjoni tiegħek, u l-identità tal-marka tiegħek, don' t nikseb subsumed mill-istorbju tat-tniġġis diġitali.