Infografija tal-Marketingmarketing ToolsAttivazzjoni tal-Bejgħ

Cisco: Il-Qawwa tal-Laqgħat In-Person

Ftit snin ilu, iltqajna ma 'uħud mill-bord ta' Cisco via Telepreżenza, u ma kien xejn għaġeb. Li titkellem ma' xi ħadd full-size u wiċċ imb'wiċċ għandu valur inkredibbli. In-nies ta 'Cisco jaqblu u ħarġu din l-infografika dwar il-qawwa tal-laqgħat personalment.

It-talbiet ta’ suq globalizzat distribwit biddlu l-mod kif l-organizzazzjonijiet jikkomunikaw ma’ kollegi, fornituri/imsieħba, u klijenti li jistgħu jkunu separati minn distanzi twal. Stħarriġ globali evalwa s-sentimenti ta’ 862 mexxej tan-negozju dwar il- il-valur tal-laqgħat in-person u l-impatt tagħhom fuq aktar minn 30 proċess tan-negozju.

The Economist Intelligence Unit

Il-laqgħat personalment ilhom żmien twil pedament ta’ komunikazzjoni effettiva fid-dinja tan-negozju. Fis-suq globalizzat tal-lum, fejn l-organizzazzjonijiet spiss jinteraġixxu ma’ kollegi, fornituri/imsieħba, u klijenti fuq distanzi twal, il-valur tal-interazzjonijiet wiċċ imb wiċċ jibqa’ ta’ importanza kbira. Stħarriġ globali sponsorjat minn Cisco investiga s-sinifikat tal-laqgħat personali u l-impatt tagħhom fuq diversi proċessi tan-negozju.

Komunikazzjoni In-Person: Komponent Vitali

L-istħarriġ jiżvela kunsens kbir fost il-mexxejja tan-negozju: il-komunikazzjoni personalment hija aktar effettiva, qawwija u li twassal għas-suċċess. 75% xokkanti tar-rispondenti jemmnu li l-kollaborazzjoni personali hija kritika, u jenfasizza r-rwol ċentrali tagħha fl-operazzjonijiet tan-negozju moderni. Barra minn hekk, 54% jaqblu li l-valutazzjoni tal-impenn u l-attenzjoni hija kruċjali fil-komunikazzjonijiet, u 82% ħassew li jinftiehmu aħjar wara laqgħat personali.

Motivazzjonijiet għal Interazzjonijiet In-Persuna

Meta niġu għall-motivazzjonijiet għal interazzjonijiet personali, jispikkaw tliet fatturi ewlenin:

  1. Issolvi Problemi Maġġuri B'mod effiċjenti: Il-mexxejja tan-negozju jirrikonoxxu li laqgħat wiċċ imb wiċċ huma effiċjenti ħafna biex jindirizzaw sfidi sinifikanti.
  2. Ġenerazzjoni ta’ Relazzjonijiet fit-Tul: Il-bini ta’ relazzjonijiet b’saħħithom u dejjiema huwa motivazzjoni primarja oħra għal interazzjonijiet personali.
  3. Riżoluzzjoni ta' Problemi malajr u Ħolqien ta' Opportunitajiet: Dawk li wieġbu jirrikonoxxu li l-laqgħat personalment huma strumentali biex jindirizzaw malajr il-kwistjonijiet jew jaħtfu l-opportunitajiet.

Elementi Ewlenin ta' Komunikazzjonijiet ta' Suċċess

Komunikazzjoni effettiva personali tiddependi fuq diversi elementi essenzjali:

  • Kliem: Il-kliem użat fil-konversazzjonijiet għandu piż u tifsira.
  • Ingaġġ u Fokus: L-involviment tal-parteċipanti u ż-żamma tal-fokus huma kritiċi għal interazzjonijiet ta’ suċċess.
  • Ton tal-Vuċi: It-ton li bih jitwasslu l-messaġġi jwassal emozzjonijiet u intenzjoni.
  • Espressjonijiet tal-wiċċ: Cues tal-wiċċ jipprovdu informazzjoni siewja mhux verbali.
  • Lingwa tal-Ġisem Subkonxju: Ġesti mitluf minn sensih u lingwaġġ tal-ġisem jiżvelaw sentimenti sottostanti.

B'mod kollettiv, dawn l-elementi joħolqu ambjent ta 'komunikazzjoni għani li jrawwem il-fehim u l-kollaborazzjoni.

Proċessi Kritiċi tan-Negozju li Jeħtieġu Kollaborazzjoni In-Persuna

Il-mexxejja tan-negozju jemmnu li l-kollaborazzjoni personali hija indispensabbli għal aktar minn 50% tal-proċessi tan-negozju strateġiċi u tattiċi ewlenin meta jkunu involuti ma’ kollegi, klijenti jew imsieħba. Proċessi bħal bidu ta’ proġetti, laqgħat inizjali, tiġdid tal-kuntratti, ippjanar strateġiku, brainstorming, u ġestjoni tal-kriżi jibbenefikaw b’mod sinifikanti minn interazzjonijiet personali.

Id-Dibattitu l-Kbir: Komunikazzjoni In-Person vs. Diġitali

Minkejja l-kunsens dwar l-importanza tal-komunikazzjoni personali, aktar minn 60% tal-komunikazzjonijiet tan-negozju tal-lum mhumiex f’ħin reali. Dan iqajjem il-mistoqsija: Għaliex l-iskonnettjar? Filwaqt li l-metodi ta’ komunikazzjoni diġitali bħall-email, it-telefon u l-konferenzi tal-web huma konvenjenti, jistgħu ma jkollhomx il-profondità u r-rikkezza tal-interazzjonijiet personali.

L-Impatt tal-Laqgħat In-Personal

Il-biċċa l-kbira tal-mexxejja tan-negozju (73%) jemmnu li l-komunikazzjoni personali għandha l-aktar impatt sinifikanti. Madankollu, l-era diġitali nbidlet, u diversi għodod ta 'komunikazzjoni issa huma preferuti għall-konvenjenza. Xorta waħda, l-interazzjonijiet personali jibqgħu mingħajr paragun fir-rigward tal-kapaċità tagħhom li joħolqu konnessjonijiet sinifikanti.

Telepresence: Bridging the Gap

Telepreżenza it-teknoloġija ħarġet bħala soluzzjoni biex tnaqqas id-distakk bejn l-interazzjonijiet fiżiċi u diġitali. Dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet li użaw sistemi ta’ telepreżenza jirrapportaw diversi benefiċċji, inklużi:

  • Relazzjonijiet Mtejba: Il-komunikazzjoni bil-vidjo tarrikkixxi r-relazzjonijiet mal-kollegi, il-klijenti u l-fornituri, u trawwem konnessjonijiet aktar produttivi.
  • Iffrankar ta' Ħin u Spejjeż: It-telepreżenza hija alternattiva li tiffranka l-ħin u hija kosteffettiva għal-laqgħat personali.
  • Kollaborazzjoni Globali: It-telepreżenza tiffaċilita laqgħat internazzjonali spontanji u taċċellera l-ħin tal-prodott għas-suq permezz ta 'żieda fl-R&D u brainstorming.

Il-Futur tal-Komunikazzjoni In-Persona

Il-ħolqien ta' esperjenzi ta' komunikazzjoni personalment fuq skala kbira jista' jwassal għal riżultati superjuri għan-negozji. Hekk kif tavvanza t-teknoloġija, il-kumpaniji li jħaddnu l-imperattiv personali flimkien mal-għodod diġitali x'aktarx se jirnexxu fix-xenarju li qed jevolvi tan-negozju globali.

Il-laqgħat personali jibqgħu forza qawwija fin-negozju modern, bis-setgħa li jrawwem il-fehim, jibnu relazzjonijiet, u jmexxu s-suċċess. Filwaqt li l-metodi ta’ komunikazzjoni diġitali għandhom posthom, il-profondità u r-rikkezza tal-interazzjonijiet personali ma jistgħux jiġu replikati faċilment. In-negozji li jibbilanċjaw il-komunikazzjoni personali u diġitali huma lesti għal futur ta’ suċċess.

Il-Qawwa tal-Laqgħat In-Personal

Douglas Karr

Douglas Karr huwa CMO ta OpenINSIGHTS u l-fundatur tal- Martech Zone. Douglas għen għexieren ta’ startups ta’ MarTech ta’ suċċess, għen fid-diliġenza dovuta ta’ aktar minn $5 biljun f’akkwisti u investimenti ta’ Martech, u jkompli jgħin lill-kumpaniji fl-implimentazzjoni u l-awtomatizzazzjoni tal-istrateġiji tal-bejgħ u l-kummerċjalizzazzjoni tagħhom. Douglas huwa trasformazzjoni diġitali rikonoxxuta internazzjonalment u espert u kelliem tal-MarTech. Douglas huwa wkoll awtur ippubblikat ta 'gwida ta' Dummie u ktieb ta 'tmexxija tan-negozju.

Artikli relatati

Lura għall-buttuna ta 'fuq
Agħlaq

Adblock Individwat

Martech Zone huwa kapaċi jagħtik dan il-kontenut mingħajr ebda spiża għaliex aħna monetize is-sit tagħna permezz ta 'dħul minn reklam, links affiljati, u sponsorships. Napprezzaw jekk tneħħi l-imblokkatur tar-reklami tiegħek hekk kif tara s-sit tagħna.